LỤM NGAY GIẢI PHÁP CỨU SỐNG DOANH NGHIỆP, SỰ SỐNG CỦA BẠN VÀ ĐỒNG ĐỘI  👇 
5 kỹ năng giao tiếp bạn cần để đạt hiệu quả cao hơn trong vai trò của mình.

1. Khả năng điều chỉnh phong cách giao tiếp của bạn
Động lực của mỗi nhân viên là khác nhau, tính cách khác nhau, vì vậy việc biết cách điều chỉnh cách giao tiếp của mình là điều cần thiết để gây ảnh hưởng đến người khác và đạt được các mục tiêu của tổ chức.

2. Lắng nghe tích cực
Những nhà lãnh đạo hiệu quả biết khi nào họ cần nói và quan trọng hơn là khi nào họ cần lắng nghe. Hãy thể hiện rằng bạn quan tâm bằng cách hỏi ý kiến, ý tưởng và phản hồi của nhân viên. 

3. Rõ ràng
Khi giao tiếp với nhân viên, hãy nói cụ thể.  Nhân viên biết họ đang hướng tới điều gì sẽ cảm thấy gắn kết

5. Khả năng đặt câu hỏi mở
“ Kể cho tôi thêm đi.”,“ Hãy giải thích ý bạn là gì.”, “ Hãy định nghĩa thuật ngữ hoặc khái niệm đó cho tôi.” Sử dụng những cụm từ đó khi nói chuyện, bạn cũng hiểu rõ những gì họ cần ở bạn để thành công.

6. Sự đồng cảm
Bạn càng thừa nhận và hiểu rõ cảm xúc và trải nghiệm của nhân viên thì họ sẽ càng cảm thấy được lắng nghe và đánh giá cao hơn.

CÚ TRƯỢT DÀI
CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
DO SUY THOÁI TOÀN CẦU

Fac.ebook đối mặt với thách thức lớn khi lợi nhuận giảm 40% so với cùng kỳ năm ngoái, một phần do chi phí đầu tư vào công nghệ AI tăng cao và sự suy giảm trong doanh thu quảng cáo. Công ty đã phải cắt giảm hơn 10,000 nhân viên vào đầu năm 2024, đồng thời đối diện với lo ngại từ các nhà đầu tư về khả năng thu hồi vốn từ những khoản đầu tư khổng lồ vào AI

Ama.zon báo cáo lợi nhuận giảm 17% trong quý 3, với mảng bán lẻ trực tuyến chịu nhiều tổn thất do chi phí vận hành tăng và nhu cầu tiêu dùng giảm. Để đối phó với khủng hoảng, công ty đã sa thải 27,000 nhân sự vào đầu năm, tập trung chủ yếu vào các bộ phận bán lẻ và logistics​

99% doanh nghiệp nhỏ, vừa hay đại thụ đều bị ảnh hưởng. Thay đổi hay là chết. Bạn không thể thay đổi thời cuộc nên hãy "ĐỨNG TRÊN VAI NGƯỜI KHỔNG LỒ"  để tìm ra hướng đi mới cho công việc kinh doanh, buôn bán. 

ĐẶT MUA

GIỚI THIỆU

Vì sao lãnh đạo nên đọc bộ sách này: 

ĐẶT MUA

Khủng hoảng đè bẹp, lợi nhuận giảm mạnh, phải làm sao để vượt qua? Bộ sách cung cấp 21 bí kíp tái sinh doanh nghiệp, từ đó giúp bạn vượt qua khó khăn, không chỉ sống sót mà còn tăng trưởng.
Ứng dụng thực tế: Chiến lược rõ ràng, dễ áp dụng ngay trong bối cảnh hiện tại. Không lý thuyết suông, chỉ giải pháp hành động.
Tăng trưởng trong nghịch cảnh: Cách gia tăng lợi nhuận ngay cả khi thị trường suy thoái. Biến thách thức thành cơ hội!

01

02

03

1. CHIẾN LƯỢC TURBO - MARKETING DU KÍCH LẤY ÍT ĐỊCH NHIỀU

Trong bối cảnh "làn sóng suy thoái kinh tế" đang diễn ra, nhiều doanh nghiệp đang rơi vào tình trạng khủng hoảng, đối diện với những thách thức khốc liệt: doanh thu sụt giảm, chi phí gia tăng, và sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

Từ việc phân tích, tối ưu hóa quy trình làm việc, đến ra quyết định chiến lược hiệu quả, từng chiến lược đều mang đến những giải pháp thực tiễn giúp bạn vượt qua những khó khăn thông qua 21 bí kíp cũng là 21 chương của cuốn sách Chiến lược Turbo - Tác giả Brian Tracy

Quy trình của chiến lược Turbo
📌Trước tiên, bạn cần liên tục đánh giá lại tất cả sản phẩm, dịch vụ, hoạt động và nhân sự làm việc trong công ty của bạn. => Hãy làm theo bản mẫu của Tracy cung cấp để tìm ra lỗ hổng. 
📌 Thứ hai, bạn sẽ tái tập trung thời gian và nguồn lực vào việc gia tăng doanh số bán hàng và lợi nhuận cao nhất.
📌 Thứ ba, hãy ổn định - tồn tại - phát triển rồi mới bứt phá được. Dục tốc bất đạt.

Chiến lược Turbo - 21 bí kíp bứt tốc mạnh mẽ gia tăng lợi nhuận doanh nghiệp

2. CHIẾN LƯỢC: ĐỨNG TRÊN VAI NGƯỜI KHỔNG LỒ với tuyệt chiêu dưới đây.

Một mạng lưới quan hệ mạnh mẽ giúp nhà lãnh đạo không cô đơn trong quyết định, khai thác tri thức và nguồn lực từ những người giỏi hơn, từ đó thúc đẩy thành công vượt bậc. Lãnh đạo hiệu quả là biết tận dụng những mối quan hệ để đạt được mục tiêu lớn.

Chân thành: Lãnh đạo chân thành tạo niềm tin, không niềm tin, không theo sau.

Kết bạn với người xuất chúng: Mạng lưới kết giao trao ta những cơ hội tuyệt vời

Biết ơn: Nhận ra giá trị từ đội ngũ, càng biết ơn, càng gắn kết.
Rộng lượng: Chia sẻ cơ hội, mở đường cho thành công chung.
Chừng mực: Kiểm soát cảm xúc, đưa ra quyết định sắc bén.
Khiêm tốn: Không ngừng học hỏi, kẻ kiêu ngạo dễ thất bại.
Tự tin: Phong thái tự tin, dẫn dắt bằng uy lực tự nhiên.

3. CHIẾN LƯỢC: BIẾN MỌI NHÂN SỰ THÀNH CỖ MÁY KIẾM TIỀN CHO DOANH NGHIỆP 

Napoléon đã nói: “Không có người lính tồi dưới trướng một vị tướng tài ba.” Một nhà quản lý giỏi với tầm nhìn rõ ràng có thể nhanh chóng dẫn dắt một đội ngũ có thành tích trung bình trở thành nhóm đi đầu về hiệu suất, có khả năng mang lại những kết quả to lớn cho công ty. Bạn chỉ cần học cách để làm điều đó.

Tất cả nằm trong cuốn sách “Nhân tài hay kẻ vô dụng” được chắp bút bởi Brian Tracy - Chuyên gia hàng đầu về đào tạo và lãnh đạo sẽ giúp bạn khám phá bí quyết then chốt để khơi dậy sức mạnh tiềm ẩn của từng nhân viên, biến họ thành những "chiến binh" đắc lực nhất.
Có gì hấp dẫn tại 9 chương cuốn sách?

Nhân tài hay kẻ vô dụng? Không có người lính tồi dưới trướng một vị tướng tài ba

Chương 1: Hạnh phúc vì những lý do chính đáng -  Người quản lý cần hiểu tâm lý này để tạo môi trường làm việc tích cực​
Chương 2: Tâm lý học động lực - Tác giả phân tích sâu về những yếu tố thúc đẩy con người hành động và cách áp dụng chúng trong quản lý​.
Chương 3: Thúc đẩy hiệu suất cá nhân - Cách nâng cao hiệu quả công việc bằng cách khiến nhân viên cảm thấy mình quan trọng và được công nhận​.
Chương 4: Khiến mọi người cảm thấy họ là người quan trọng - Khuyến khích sự tự trọng và động lực qua việc nâng cao lòng tự tôn của nhân viên​.
Chương 5: Xua tan nỗi sợ hãi: - Giải phóng tiềm năng của nhân viên bằng cách giảm bớt sự lo lắng và sợ hãi, giúp họ tập trung vào hiệu suất​.
Chương 6: Tạo cảm giác chiến thắng: - Tracy chỉ ra rằng nhà quản lý cần tạo ra các “chiến thắng nhỏ” trong quá trình làm việc để giữ cho nhân viên luôn cảm thấy động lực.
Chương 7: Chọn mặt gửi vàng - Tracy giải thích cách tuyển dụng hiệu quả, từ việc xác định nhu cầu thực sự của tổ chức đến việc đánh giá kỹ năng và tiềm năng của ứng viên.
Chương 8: Kết quả là tất cả - Ông đề xuất một loạt các phương pháp quản lý hiệu quả để đảm bảo rằng đội ngũ luôn hoạt động với năng suất cao nhất​
Chương 9: Trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình - Ông khuyến khích các nhà quản lý không chỉ tập trung vào việc phát triển nhân viên mà còn phải đầu tư thời gian và năng lượng để hoàn thiện kỹ năng và kiến thức của chính mình. Khi nhà quản lý phát triển, đội ngũ và tổ chức cũng sẽ phát triển theo​.

BRIAN TRACY MUỐN DÀNH BỘ SÁCH NÀY CHO AI

  • => Bất kỳ nhà lãnh đạo, quản lý công việc kinh doanh, bán hàng
  • => Người muốn tối ưu hoá chi phí và gia tăng lợi nhuận trong kinh doanh trong giai đoạn khó khăn
  • =>  Nhà lãnh đạo muốn tạo dựng các mối quan hệ chất lượng trong làm ăn 
  • => Người luôn tìm cách thúc đẩy đội nhóm tạo ra hiệu suất công việc phi thường

  •  Được kiểm tra hàng trước khi thanh toán.
  •  Cung cấp VAT cho bất kỳ khách hàng cần
  •  Sách chính hãng có tem bản quyền và trước mỗi cuốn sách đều có hướng dẫn tải App đọc có thể đọc nghe Online
  •  ƯU ĐÃI TẶNG KÈM:  Tặng 50 audio/ebook kinh điển về kinh doanh và phát triển bản thân trên APP độc quyền
TRỌN BỘ BA CUỐN
525.000 VNĐ

QUYỀN LỢI KHÁCH HÀNG

MUA SÁCH NGAY
ƯU ĐÃI BẤT NGỜ CHỈ TRONG HÔM NAY

00
00
00
00

CHƯƠNG TRÌNH KẾT THÚC SAU:

NGÀY

GIỜ

PHÚT

GIÂY

GỬI THÔNG TIN ĐẶT SÁCH

Xin vui lòng kiểm tra chính xác số điện thoại trước khi gửi thông tin đặt sách. Nhà xuất bản sẽ liên hệ xác nhận trước khi lên đơn hàng !

Địa chỉ: Số 34e - Khu đô thị đấu giá 3ha - Phúc Diễn - Bắc Từ Liêm - Hà Nội

Hotline: 0243 78902666

https://bizbooks.vn

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI