Kỹ năng giao tiếp của lãnh đạo là yếu tố quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ đồng đội mạnh mẽ và đạt được sự thành công trong công việc.

Một lãnh đạo xuất sắc không chỉ biết cách lắng nghe và thấu hiểu người khác mà còn có khả năng truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng và thuyết phục. Bằng cách tập trung vào giao tiếp hiệu quả, lãnh đạo có thể thúc đẩy sự phát triển của đội ngũ, khuyến khích sự sáng tạo và nâng cao tinh thần làm việc. Đồng thời, thông qua việc truyền đạt mục tiêu và giá trị của tổ chức, họ giúp tạo ra sự đồng thuận và cam kết từ phía các thành viên đội ngũ.

Giao tiếp lãnh đạo không chỉ là khả năng nói mà còn là khả năng lắng nghe và tương tác một cách tích cực. Bằng cách này, lãnh đạo không chỉ truyền đạt thông điệp mà còn thiết lập được một môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ sự phát triển của mọi người.

Người lãnh đạo giao tiếp kém thường có những biểu hiện rõ ràng trong cách họ tương tác với nhân viên và quản lý công việc. Dưới đây là một số dấu hiệu cho thấy một nhà lãnh đạo có thể đang gặp khó khăn trong giao tiếp:

Một số nhà lãnh đạo có thể rất giỏi trong lĩnh vực chuyên môn của mình nhưng lại thiếu kỹ năng giao tiếp cần thiết. Họ có thể chưa được đào tạo hoặc không nhận thức được tầm quan trọng của việc truyền đạt ý tưởng một cách rõ ràng và thuyết phục....

Họ coi giao tiếp chỉ là một phần của quy trình làm việc hằng ngày chứ không phải là một công cụ quản lý mạnh mẽ. Nhiều người vẫn giữ tư duy đơn chiều trong giao tiếp, nghĩa là họ chỉ tập trung vào việc truyền đạt thông điệp của mình mà không lắng nghe hoặc khuyến khích sự phản hồi từ nhân viên hoặc đồng nghiệp.

Nhận thức được những hạn chế và thách thức trong giao tiếp mà nhiều nhà lãnh đạo hiện nay đang phải đối mặt chính là bước đầu tiên quan trọng để thực hiện sự thay đổi. Đó là lý do vì sao cần đọc "Lãnh Đạo Bằng Ngôn Từ".

Người giàu có thể phải dùng tiền để khiến người khác nghe theo, nhưng người có sức ảnh hưởng đôi khi chỉ cần một lời nói. Sự khác biệt giữa hai người có xuất phát điểm như nhau là vòng ảnh hưởng của họ. Thành công của mỗi cá nhân đều phụ thuộc vào khả năng thuyết phục và tạo ảnh hưởng tới người khác ở một mức độ nhất định.

Cuốn sách “Nghệ thuật tạo sức ảnh hưởng” giúp bạn trên hành trình khám phá những điều sâu thẳm và tinh tế về cách chúng ta thuyết phục, bao gồm cả việc tạo ảnh hưởng lên chính mình và tới những người khác.

 “Cứ lên tiếng là tạo sức ảnh hưởng" là hướng dẫn chi tiết về cách tạo dựng và tăng cường ảnh hưởng thông qua giao tiếp. Nó đề cập đến việc nhận biết và vượt qua các rào cản giao tiếp, phát triển kỹ năng ảnh hưởng, và áp dụng chúng vào mọi khía cạnh của cuộc sống - từ công việc, đến quan hệ cá nhân, và phát triển bản thân thông qua 5 chương chính:

Cái tầm của nhà lãnh đạo nằm ở lòng kính trọng của nhân viên hay những người cộng sự trong một tổ chức. Mọi người chỉ quyết định đi theo và phục tùng khi nhìn thấy khả năng lãnh đạo, tầm nhìn và thái độ làm việc của người dẫn đầu. Để làm được điều này không hề dễ, người đạt được tầm ảnh hưởng này thường là những người thực sự xuất chúng, có tố chất lãnh đạo đã là bản năng của họ.